项目经验

01 / 重新制定 AI 排序规则

针对简历筛选系统的候选人排序，重新制定 AI 排序规则，优化筛选与排序逻辑。

02 / 优化简历信息抓取

优化简历信息抓取环节，改进筛选系统的信息处理流程。

项目成果｜单月服务器降本超过 7,000 澳元

该金额为单月服务器成本节省，不作全年节省外推，也不代表对其他项目的效果承诺。

企业知识与 CAD 设计智能化

面向日本大型汽车集团的集团级 AI 平台规划，连接工程资料问答、来源追溯、Agent 任务辅助与简单模具 STEP → DXF 自动出图。

工作侧重：拆解平台目标、子项目范围与数据要求，参与架构设计、开发任务组织及客户反馈协调。方案结合工程知识检索、来源追溯与简单模具的几何处理，并设置专业复核环节。

从产品资料到培训知识服务

面向大型运动零售公司的产品知识与培训场景，规划季度 PPT 知识化、产品参数查询与比较、智能出题和培训课件草稿生成。

梳理资料到培训内容的业务链路，定义知识管理与生成应用范围，明确输入、输出及研发任务，连接客户需求与技术实现。

智能估价与理赔流程协同

面向海外保险集团的车险估价场景，设计语音或关键词输入、关联维修操作推荐、人工修改与估价草稿输出流程。

工作侧重：设计语音或关键词输入、维修操作推荐、人工审核与估价草稿输出流程，将业务规则转化为产品功能与开发说明。照片辅助理解案件背景，不作为自动识别损伤能力的声明。

Xavier：连接经营、财务与 AI 落地

曾任字节跳动财务 BP，兼具 HR、AI 场景设计与企业改造经验。深度参与覆盖人力、机房等领域的降本增效，以及“财管同源”、科目对齐和 ERP 二次开发相关项目。擅长结合业务判断、结构化分析与组织协作，推动 AI 应用、业财一体化和经营改善落地；在中国医保政策、医院运营及信息化改造方面亦有深入积累。